2月13日上午，蘭州市政建設(shè)集團召開節(jié)后收心會。公司黨委副書記、總經(jīng)理王守武主持會議，公司黨委書記、董事長高文陽對下一步工作進行安排部署并提出具體要求，甘肅文旅集團黨委委員、副總經(jīng)理朱銀鴻出席會議并作重要講話。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委書記胡昌升同志在全省“三抓三促”行動推進會議上的講話精神和甘肅文旅集團2025年工作會議暨一屆六次職工（會員）代表大會精神，動員全公司上下以“歸零”的心態(tài)、“趕考”的狀態(tài)、“奔跑”的姿態(tài)，迅速收心歸位，凝聚攻堅合力，確保全年工作開好頭、起好步。
朱銀鴻要求，一要錨定目標(biāo)抓落實。緊盯集團安排部署和年度目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)完善跟進督辦機制，實施臺賬化管理、清單化推進，確保各項決策部署不折不扣落到實處。二要千方百計拓市場。進一步聚焦市場經(jīng)營制度體系建設(shè)，提前布局國家政策支持型行業(yè)，加強市場調(diào)研和品牌服務(wù)提升，持續(xù)加大市場投標(biāo)力度，積極開拓省內(nèi)外市場。三要創(chuàng)新發(fā)展補短板。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動，加快新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用和推廣，推進“綠色文明工地”創(chuàng)建及“智慧工地”建設(shè)，提升工程建造效率。四要精細(xì)管理創(chuàng)精品。持續(xù)提升項目標(biāo)準(zhǔn)化和精益化管理水平，科學(xué)組織生產(chǎn)，保障重點項目建設(shè)進度，通過優(yōu)質(zhì)工程樹立企業(yè)形象，擴大企業(yè)品牌的社會影響力。五要強化責(zé)任保安全。筑牢安全防線，守住安全底線，抓緊抓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任落實、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理以及應(yīng)急處突能力建設(shè)等工作，補齊安全管理弱項和短板，提高安全支撐能力建設(shè)。六要黨建引領(lǐng)聚能量。始終將政治建設(shè)擺在首位，有效提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合，助力企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
高文陽指出，2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會精神的開局之年，是“兩個五年規(guī)劃”承前啟后的關(guān)鍵之年，也是新一輪國企改革提升行動的決勝之年，公司要緊緊圍繞集團“求突破、創(chuàng)模式、出精品、建品牌、重標(biāo)準(zhǔn)、強監(jiān)督”的發(fā)展思路，持續(xù)深化“三抓三促”行動成效，搶抓時機開足馬力，全面推進各項工作再創(chuàng)佳績。一要收心歸位，調(diào)整狀態(tài)，迅速進入工作角色。做到從思想上“緊”起來，行動上“快”起來，紀(jì)律上“嚴(yán)”起來，從 “節(jié)日模式” 切換至“工作模式”，迅速進入工作角色，以飽滿的精神狀態(tài)、昂揚的奮斗姿態(tài)，投入到工作中去。二要認(rèn)清形勢，正視挑戰(zhàn)，堅定發(fā)展信心決心。積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，堅定發(fā)展信心，做到趨利避害、補齊短板弱項，在復(fù)雜形勢中搶抓發(fā)展機遇、順勢而為、積極作為，營造共同推動公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。三要著眼全面，聚焦重點，認(rèn)真謀劃全年工作。聚焦主責(zé)主業(yè)，突出工作重點、錨定全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真謀劃全年工作，在市場經(jīng)營上“加力發(fā)力”、項目建設(shè)上“提質(zhì)提速”、管理增效上“見行見效”。四要精心部署，全面動員，有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)。以“復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一課”和開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個一”行動為抓手，強化安全教育和隱患排查治理，做好開工前資源保障工作，規(guī)范有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，力爭實現(xiàn)一季度“開門紅”。五要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化執(zhí)行，聚力篤行再創(chuàng)佳績。全體員工要勇于擔(dān)當(dāng)，不回避；堅持原則，不妥協(xié)；迎難而上，不退縮；敢于擔(dān)當(dāng)，不推諉，進一步傳導(dǎo)壓力、激發(fā)干勁，有力保障集團各項重大部署的貫徹落實。
市政集團班子全體成員，各子（分）公司班子成員及總部各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
公司要聞
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